Territorio Liberado

En este espacio inclusivo —red en permanente movimiento, transformación y expansión— de intercambio, creación, convivencia y formación en torno al arte, el pensamiento, la tecnología, la ciencia y las humanidades, estamos por iniciar una nueva etapa, en la que creceremos y expandiremos horizontes a base nuevas colaboraciones, columnas, exploraciones diversas, reflexiones, creación, interlocución.

En esa dinámica, esperamos que este proyecto (porque siempre está en la búsqueda de nuevos caminos), signifique un verdadero Territorio Liberado.

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10 consejos para quien desea escribir un libro | Nadir Chacín

1) Elige un tema que te quite el sueño, haz un índice de tu libro y comienza a investigar cada sub-tema según tu índice.
2) Elige un hilo conductor para todo el libro y desmenuza tu tema mediante capítulos que vayan llevando de la mano al lector hacia el entendimiento del tema.
3) Investiga tu tema con el interés de los aventureros e investigadores + aguerridos.
4) Toma notas de los libros que vayas consultando para tu libro, así podrás citar a personas que hayan escrito sobre tu tema. Apúestale a la transdisciplina, no leas sólo libros del área que ocupa tu tema. Esto te servirá para hacer citas de otras personas y para ofrecerle al lector una bibliografía comentada de referencias.
5) Revisa lo que ofrece Amazon y otros portales de auto-publicación para que te dé fuerzas y motivación, no tienes que depender de una editorial para publicar.
6) Modo de comunicar: Elige un público objetivo y escríbele a ellos. Escribe el libro que te gustaría leer sobre el tema que elegiste. Sé honesto/a + espontáneo/a, muestra tu vulnerabilidad al escribir. Escribe desde la postura del estudiante, no des por hecho que tu lector sabe de qué hablas, desmenuza el tema. Escribe sencillo, no uses palabras raras ni explicaciones elevadas, más que explicar, haz que la gente imagine, que sienta lo que dices. Pon ejemplos sencillos, de la vida real. Deja la retórica para los políticos.
7) No te detengas mientras escribes. Escribe el primer borrador. Ya tendrás tiempo para re-escribir.
8) Cuida la ortografía y la redacción lo más que puedas, pero si eso detiene tu proceso creativo, escribe como te salga siguiendo los lineamientos de arriba. Luego tendrás tiempo para corregir o podrás contar con la ayuda de algún profesional que mejore tu estilo o corrija tu ortografía.
9) Todo el mundo tiene una historia, una idea o un aprendizaje que compartir. No te quedes con las ganas. Hazlo. Escribe tu libro.
10) Si necesitas asesoría personal en el proceso de escribir tu libro, escríbenos.

Nadir Chacín @nadirchs
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#SocialMedia Cápsula Nro. 1

#SocialMedia

Se nos olvida que las redes sociales son territorios de socialización entre personas. Las empresas/marcas pueden ser -dependiendo de sus estrategias online- o invitados interesantes para los usuarios o invasores irrespetuosos. Abunda lo segundo. Olvidamos a menudo que como sucede con los invitados offline las empresas/marcas pueden terminar convirtiéndose en una verdadera pesadilla para sus anfitriones. Las redes sociales son de sus usuarios: sólo de ellos. Debemos respetar su condición de territorios ajenos.

Nadir Chacín @nadirchs
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Programación julio 2012

Jhon Coltrane

Cada mes Territorio liberado tiene una programación temática en Facebook y Twitter (@librecrea) de lunes a miércoles. Síguela, añade tus contenidos preferidos sobre los temas que programamos y conversa con nosotros. Si quieres sugerirnos algún tema escríbenos a contacto@territorioliberado.com o deja aquí tu comentario.

✔ Miércoles 4: Contenidos sobre #SocialMedia

✔ Lunes 9:  Jan van #Eyck y la #pintura #flamenca

✔ Martes 10: Jelly Roll #Morton El gran improvisador

✔ Miércoles 11: Contenidos sobre #SocialMedia

✔ Lunes 16: #poesia japonesa o el reino de la síntesis

✔ Martes 17: Feliz cumpleaños John #Coltrane

✔ Miércoles 18: Contenidos sobre #SocialMedia

✔ Lunes 23: #musica y #tecnologia ¿Es el proceso de composición distinto a partir del auge de la tecnología? ¿Cómo es la música de hoy?

✔ Martes 24: Saquen su capa y su espada.  Alejandro #Dumas

✔ Miércoles 25: Contenidos sobre #SocialMedia

✔ Lunes 30: #Ingmar #Bergman Entre lo prolífico y lo magnífico…

✔ Martes 31: Lo marginal en el centro. Salvador #Novo

Edición de contenidos en redes sociales: Josué Vega (Lunes), Renato Guillén @nanoficcion (Martes) y Nadir Chacín @nadirchs (Miércoles).

Gestión del blog: Nadir Chacín @nadirchs

VOCES PRESTADAS Escucha en la barra lateral todas las colaboraciones que nos han llegado de diferentes partes del mundo y en varios idiomas. ¿Y tú ya grabaste tu voz? Lee la convocatoria aquí

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Programación junio 2012

Cada mes Territorio liberado tiene una programación temática en Facebook y Twitter (@librecrea) de lunes a miércoles. Síguela, añade tus contenidos preferidos sobre los temas que programamos y conversa con nosotros. Si quieres sugerirnos algún tema escríbenos a contacto@territorioliberado.com o deja aquí tu comentario.

✔ Lunes 4: [reposición] #literatura La espiga amotinada, ¿queda algo del motín?

✔ Martes 5: Federico García #Lorca

✔ Miércoles 6: Contenidos sobre #SocialMedia

✔ Lunes 11:  #Rock #urbano Del hoyo fonqui a las grandes avenidas del mundo contemporáneo.

✔ Martes 12: Rock progresivo puro y duro #Rush

✔ Miércoles 13: Contenidos sobre #SocialMedia

✔ Lunes 18: A un año de la muerte de #Saramago El nobel de la Latinoamérica olvidada.

✔ Martes 19: No todas las semillas malas son malas. Nick Cave and the bad seeds #NC&TBS

✔ Miércoles 20: Contenidos sobre #SocialMedia

✔ Lunes 25: #Arquitectura #Gaudí el artista de las formas libres.

✔ Martes 26: Celebremos el cumpleaños de #MickJones escuchando The Clash

✔ Miércoles 27: Contenidos sobre #SocialMedia

Edición de contenidos en redes sociales: Josué Vega (Lunes), Renato Guillén @nanoficcion (Martes) y Nadir Chacín @nadirchs (Miércoles).

Gestión del blog: Nadir Chacín @nadirchs

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Estrategias colaborativas en las empresas┇Nadir Chacín

El mundo exterior y la dinámica de los mercados han estado empujando a las empresas a incursionar en la utilización de enfoques, estrategias y acciones colaborativas. No es del todo un modelo nuevo, pero su naciente masificación o la premura de implementar procesos empresariales colaborativos sí lo son.

En la praxis empresarial se hace evidente que los mandos directivos tienen una incapacidad para asumir las condiciones básicas para trabajar de manera colaborativa dentro de las empresas y entre ellas. Algunos cambios son percibidos como riesgos porque inevitablemente modificarán la estructura y la operación de la empresa: mayor horizontalidad en la toma de decisiones, procesos internos que demandan más tiempo y atención, la incorporación de nuevos procesos o recursos humanos, etc. Las empresas tendrían que asumir futuras pérdidas y sentirse listos para afrontarlas antes de dar el primer paso. Sólo si la empresa anticipa formalmente las consecuencias, se aprende del propio cambio mientras está sucediendo y se logra avanzar al segundo o tercer paso.

Una empresa en plena metamorfosis, como sucede con los organismos vivos, experimenta de manera temporal el “caos” operativo. Este aparente “desorden” necesita de planificación, análisis profundo y medidas preventivas. (Las transformaciones significativas así suceden: basta con echarle un ojo a la historia del mundo.) Con paciencia, tiempo y mucha dedicación el nuevo orden arrancará con baterías recargadas y tomará su propio ritmo dentro de la empresa, mas es inevitable que la transición –si se hace seriamente– genere pérdidas económicas y alta rotación de recursos humanos. Todo cambio implica riesgos y pérdidas. La pregunta del millón es: ¿todo eso puede hacerse en medio de una crisis económica? ¿De la crisis interna de una empresa?

¿Qué fauna tiene el hábitat empresarial del siglo XXI?

  1. Empresas Old Style

Son la mainstream, palpitan con el beat del mercado hegemónico, no piensan moverse de allí mientras el mercado capitalista palpite (y no está precisamente moribundo) y el sistema interno de la empresa siga siendo funcional. Buscan ponerle a sus estrategias la etiqueta de “colaborativas”, pero no se han desplazado fuera de la mainstream ni una brazada. Lo colaborativo se ha vuelto para estas empresas un rasgo fashion, una capa utilitaria (que funciona para vender más). Sus empleados son *empleados*, como se usa cualquier otro objeto que tiene una función necesaria en el engranaje. No importa el empleado ni su potencial, importa lo que éste hace mientras lo haga servilmente tal como la empresa lo necesita. (¿Y la creatividad y la innovación?) Los cargos laborales y los procesos son como cajas que se rellenan: pre-construidas, inamovibles. Los recursos humanos y a menudo también sus clientes y consumidores se vuelven objetos desechables, como el mercado lo exige y la empresa cómodamente replica y perpetúa. (¿Quién construye el mercado?)

  1. Empresas Sándwich

Tienen una genuina intención de implementar estructuras y estrategias colaborativas, pero no saben cómo y no quieren aprender de quién sí sabe. (Son las empresas que me producen más ternura.) Sus equipos humanos son mixtos, tienen empleados *empleados* como los de las empresas Old Style y también contratan a una pequeña cantidad de *creadores*. Los creadores tienen procesos de trabajos diferentes, incluso algunos gozan de horarios exclusivos. Los empleados ven a los creadores como quien descubre una especie nueva y creen que antes “todo funcionaba mejor”. La operación cotidiana con este tipo de equipos es muy conflictiva y va en detrimento de los resultados que la empresa pudiera obtener al implementar estrategias colaborativas. (Estos equipos mixtos habitan esa región liminal propia de las transformaciones: no eres ni una cosa ni la otra.) La directiva no quiere arriesgarse por completo -en vez de caminar cojea- tampoco desea invertir dinero en hacer una transición “sana” y planificada. (Los dueños de estas empresas terminan diciéndole a la almohada: ¿me estaré equivocando?)

  1. Empresas Líquidas

Nacieron de forma colaborativa y mediante procesos colaborativos. Llevan la colaboración en la médula,  transpiran la noción y la praxis del modelo colaborativo. Se mueven como peces en el agua en el siglo XXI, utilizan estrategias que implican colaboración entre empresas, construcción de conocimiento compartido y procesos colaborativos internos. El uso de las nuevas tecnologías para acelerar y simplificar los procesos internos es un componente esencial de la empresa y de la toma de decisiones. Sus empleados son colaboradores activos y creadores, constructores del día a día de la empresa. ¿A qué se están enfrentando las empresas líquidas? ¿A qué tipo de mundo laboral, de mercado, de competencia, de clientes?

Se enfrentan a un mundo en quiebre. A un mundo que está cambiando positivamente en algunos gremios y sectores, pero que también está lleno de profesionales, empresas, consumidores y clientes que han sido golpeados por tantos años de la mainstream y su ética. Personas que les cuesta confiar en los demás, que les cuesta ofrecer sus ideas sin pedir de antemano nada a cambio, que no saben qué es eso de trabajar en equipo. Una buena parte de las personas que trabajan en las empresas Old Style y Sándwich son hijos/hijas (traumatizados) del mobbing o acoso laboral.

P.D. metafórica

La implementación de estrategias colaborativas en las empresas Old Style y Sándwich se parece al fumador que quiere dejar el vicio luego de 30 años y elige hacerlo justo durante su divorcio. ¿What? ¿No ve que se está divorciando de la única mujer con la que ha tenido una intensa y duradera relación amor-odio? Su decisión puede ser un “suicidio” emocional o una “elevada” y consciente necesidad de transformación. Dejemos que estas empresas vivan/experimenten su proceso para determinar cuál proceso es y qué tipo de empresas son. Observemos de cerca y con los ojos bien abiertos.

Ilustración “World” de Oscar Martín, tomada del Pinterest de dílo! espacio creativo para lenguas inquietas.

Una primera versión de esta reflexión se publicó en el grupo de LinkedIn Las “Estrategias CO” en la gestión de la empresa del siglo XXI  administrado por hèlix3c

Nadir Chacín (Venezuela, 1971)

Directora general de Territorio liberado. Antropóloga, community manager, bloguera, escritora y editora. nadir@territorioliberado.com @nadirchs Facebook

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Programación mayo 2012

Robert Heinlein, L. Sprague de Camp, and Isaac Asimov, Philadelphia Navy Yard, 1944.

Robert Heinlein, L. Sprague de Camp, and Isaac Asimov, Philadelphia Navy Yard, 1944.

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✔ Martes 1ero.: Rock intenso y locochón con #SoulAsylum

✔ Miércoles 2: El mejor cronista de méxico #ChavaFlores

✔ Jueves 3: Los #moneros ¿la cara más ácida de la realidad? ¿Qué rasgos resaltan del físico y las personalidades de los “famosos”?

✔ Viernes 4: Día de contenidos libres #todoterreno

✔ Lunes 7:  #enciclopedias, #colecciones de #libros, ¿gusto anacrónico por tener y leer? ¿Quiénes coleccionan libros?

✔ Martes 8: El decano de la Ciencia Ficción. Robert A. #Heinlein

✔ Miércoles 9: #Intros de caricaturas de los noventas

✔ Jueves 10: Contenidos libres, día de la madre #todoterreno para las madres.

✔ Viernes 11: Día de contenidos libres #todoterreno

✔ Lunes 14: #literatura Narradores que son poetas y poetas que son narradores.

✔ Martes 15: El pionero del realismo sucio Charles #Bukowski

✔ Miércoles 16: Sin voz pero con sentimiento #PostRock

✔ Jueves 17: ¿Necesitamos un #dia_del ? Día de la madre, día del padre, día… ¿Por qué y para qué se crean estas conmemoraciones?

✔ Viernes 18: Día de contenidos libres #todoterreno

✔ Lunes 21: #arte #Concretismo y #Neoconcretismo ¿Qué proponen? ¿Por qué nos son tan atractivos e inentendibles al mismo tiempo?

✔ Martes 22: El galán de galanes. Mauricio #Garces Arrroooooz

✔ Miércoles 23: Todo lo que necesitas es amor. #Covers de The Beatles

✔ Jueves 24: #musica Bob Dylan, a 71 años de su nacimiento.

✔ Viernes 25: Día de contenidos libres #todoterreno

✔ Lunes 28: #literatura La espiga amotinada, ¿queda algo del motín?

✔ Martes 29: Aleluya #JeffBuckley

✔ Miércoles 30: Feliz Cumpleaños #ChristinaRosenvige

✔ Jueves 31: #cine Darren Aronofsky, el caos y el orden de la imagen

Todos los viernes invitamos a la comunidad a compartir sus contenidos preferidos por nuestras redes sociales.

Lunes y jueves, editor de contenidos: Josué Vega

Martes y miércoles, editor: Renato Guillén @nanoficcion

Community Manager y gestión del blog: Nadir Chacín @nadirchs

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